Formandens beretning på generalforsamlingen 2024

Velkommen til den årlige generalforsamling i RFC Holding. Fantastisk fremmøde. Tror faktisk det er rekord. Tak for det.

Første punkt på dagsordenen er valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Carsten Palsgård.

Som tidligere fortæller jeg først lidt om Holdingselskabets helt overordnede nøgletal, som Henrik i samarbejde med Redmark som vanligt orienterer nærmere om senere. Per Hastrup vil derefter tale primært om det sportslige i Randers FC, tænker jeg. Efterfølgende vil jeg tale lidt om fremtiden.

Først tallene.

Vi sagde sidste år, at vi forventede et underskud på 2- 4 mio. kroner med en ambition om som minimum at opnå et nulresultat. Vi er derfor meget tilfredse med at kunne rapportere, at vi lavede et overskud på lige knapt 3,5 mio. kr. efter skat i det forgangne regnskabsår. Vi har nu en egenkapital på lige knapt 60 Mio kroner og en soliditet på 57 %. Vi får ingen problemer med at betale vores regninger lige foreløbigt. En stor del af vores egenkapital består nemlig af penge i banken. Investerer vi så nok, kunne nogen spørge. Ja, det gør vi faktisk, synes vi. Det tror jeg selv Søren og den øvrige sportslige ledelse vil nikke til. Vi har i det seneste transfervindue investeret mere i spillere, talentarbejde og i det hele taget det sportslige end nogensinde før i vores historie og har stadig ikke planer om at udbetale udbytte aktionærerne, som jeg tror de fleste virksomheder med vores økonomi nok ville gøre. Per kommer sikkert også ind på det, men jeg vil gerne på aktionærernes vegne sige tak til ALLE vores medarbejdere. Hver og en har bidraget til det flotte resultat. Tak skal de have.

Vores forventning til resultatet i dette regnskabsår er et underskud i størrelsesordenen 2- 4 mio. kr. – stadig med en ambition om at gøre det bedre.

Spørgsmål eller kommentarer til ovennævnte kan vi tage efter Pers del og mine afsluttende bemærkninger om fremtiden.

Jeg giver ordet til Per for at tale om det sportslige

Fremtiden:

Jeg har gentagne gange argumenteret for, hvorfor vi har brug for flere midler, hvis vi skal udvikle os sportsligt og sikre vores eksistens på højt niveau i dansk fodbold. Så det vil jeg ikke kede jer med. Vi har løbende over årene - som ved jeg de fleste fodboldselskaber – fået og får stadig henvendelser fra interesserede købere. Ret mange faktisk. De fleste ikke specielt seriøse efter vores mening, men vi har da lyttet, udvekslet materialer, haft møder og gjort hvad en ansvarlig ledelse efter vores mening bør gøre.

Som jeg sagde på sidste års generalforsamling, er vi gået fra at være reaktive til at være proaktive, idet vi har hyret en anerkendt såkaldt M & A aktør – altså nogen der lever af at formidle køb og salg af virksomheder til at afsøge markedet for potentielle investorer.

Der har været en del interesse, og vi har talt med en del, men kun virkelig forhandlet med én. Vi havde håbet at kunne fortælle i dag, at det hele er på plads. Det kan vi ikke. Jeg kan dog oplyse, at der er intensive forhandlinger i gang. Mange af den slags forhandlinger foregår nu om dage på video møder. Faktisk havde vi det seneste i dag kl. 16.00.

Vi kender efterhånden dem, vi forhandler med ret godt. Vi har haft en del video møder med dem. Vores M&A rådgivere taler med dem dagligt p.t. De har været i Randers to gange. Hele Holding bestyrelsen har mødt dem, Søren og Henrik og Lars Knudsen fra Freja har mødt dem. RFC bestyrelsen er orienteret.

Der er skrevet under på en hensigtserklæring, hvor de væsentligste elementer i en eventuel aftale er beskrevet. Vores advokat har lavet udkast til en salgs- og købsaftale. De og deres advokater har gennemgået den uden at have mange bemærkninger. De har fået lavet en omfattende såkaldt due diligence rapport (at sammenligne med en tilstandsrapport når man sælger hus). Henrik og vores revisor har svaret på mange spørgsmål og stillet meget materiale til rådighed.

Vi har fokuseret meget på, hvem de er og, hvad de vil og, hvilken sikkerhed vi har for at de gør, hvad de siger og, hvad der skal ske, hvis de mod forventning ikke gør det. Alt det er nøje beskrevet i udkastet til aftalen. Jeg ville ønske jeg kunne være mere specifik om, hvem de er og, hvad der er aftalt. Det er desværre ikke muligt endnu.

Jeg kan dog sige så meget, at de ikke har planer om at ændre på den måde, vi gør tingene på. Der er nemlig ikke tale om et traditionelt multi-club koncept, hvor der typisk er en ”hovedklub” og nogen mindre ”underklubber”. De er mere investeringskyndige end fodboldkyndige uden dog at være en kapitalfond - hvis det skulle bekymre nogen. Søren har præsenteret sine - og vores – tanker om, hvad der skal ske på det sportslige område. De har flere gange sagt: ”jeres plan er vores plan. Vores opgave er at stille finansiering til rådighed, så I kan føre planerne ud i livet. Vi er jo netop interesseret i jer, fordi I gør det rigtigt godt, så det ville da være tåbeligt at lave om på det”. De har desuden fortalt os om, hvilke andre planer de har om yderligere investeringer i fodbold og anden sport.

Hvis det hele sker som beskrevet både verbalt og i dokumenterne, er os, der er helt tæt på, tilfredse.

Der betales en fair pris for RFC, og der vil være økonomiske muskler til at have et sportsligt budget, der burde være stort nok til at spille med i top seks hvert år, og vi får lokalt en ikke ubetydelig mulighed for at præge, hvad der skal ske fremover. Det er vores forventning det hele er afklaret indenfor de næste 2- 3 måneder.

Der tales næsten altid udelukkende om mulighed for bedre sportslige resultater, når det her emne diskuteres. Jeg ser det ærlig talt også som en måde på, hvilken man fremtidssikrer en lokal arbejdsplads med mere end 8o dygtige medarbejdere – især for de ansattes, men også for byens skyld.

Hvor stor er sandsynligheden for at dette falder på plads, vil nogen sikkert spørge. Jeg vil sige det på den måde, at jeg bliver forbavset, hvis det ikke sker, men ikke chokeret. Jeg har været involveret i en del handler med virksomheder. Handler som jeg troede var på plads er ikke blevet til noget, og handler jeg troede var kuldsejlet er blevet til noget. Vi tror selvfølgelig på, at dette kan lykkes, ellers brugte vi ikke så meget tid på det – men der er ingen garanti før pengene er på kontoen.

Skulle det her ikke ske, så stopper vi de proaktive bestræbelser og går videre til plan B - som vi ikke har diskuteret i detaljer endnu. Det betyder nok ikke, at vi ikke får henvendelser, men vi gør ikke selv noget for at få dem. Kommer der nogen, ser vi da på dem.

Jeg takker for opmærksomheden og indstiller beretningen til generalforsamlingens behandling