Det kræver et helt hold: Et stærkt fællesskab bag Mikkels succes
07.10.2025 11:26
Historien om Mikkel & Skousen har vakt stor interesse, og her følger vi op med indsigt i det arbejde, der gør den slags forandringer mulige.
Måske kan du huske historien om den unge Mikkel fra Randers FCs CSR-projekt Talenter på Vej og hans vej fra en hverdag præget af usikkerhed og misbrug til en elevplads i Skousen – med faste arbejdsdage og drømme for fremtiden?
Interessen for den gode historie har været stor og i den forbindelse har Dansk Erhverv skrevet en mindre artikelserie om det unikke samarbejde mellem Randers FC, klubbens sponsorer og Randers Kommune.
Mikkels historie er et eksempel på, hvordan målrettede indsatser kan skabe varige forandringer for unge mennesker. Her deler klubbens CSR-medarbejdere deres bud på, hvad der skal til for at sådanne indsatser lykkes – og unge på kanten hjælpes godt på vej mod uddannelse og job.
Nedenstående er bragt i artiklen Tre gode råd fra Randers FC: Sådan får du unge på kanten i job hos Dansk Erhverv.
"Den personlige kontakt er afgørende – de unge skal opleve, at de ikke bliver sluppet, når de går ud ad døren. Det skaber tryghed og fastholdelse"
1: Hav tålmodighed, men vær klar til at rykke
1: Hav tålmodighed, men vær klar til at rykke
Målgruppen for Talenter på Vej består ofte af unge med misbrugsproblemer eller diagnoser, og derfor tager det lang tid, før de er klar til et job eller en læreplads. Projektet arbejder med en tålmodig tilgang, hvor små skridt tæller. Ifølge projektmedarbejder og coach i Randers FC, Dennis Petersen, kan det tage flere år, før en ung når dertil, men når motivationen endelig viser sig, gælder det om at være klar til at gribe øjeblikket.
Et eksempel er Mikkel, der først efter en længere periode med samtaler, aktiviteter og opbygning af tillid var klar til praktik i en virksomhed. Erfaringen viser, at timingen er afgørende – og at muligheden hurtigt kan glide væk, hvis man ikke handler.
2: Gør det, der skal til
2: Gør det, der skal til
For mange af de unge stopper indsatsen ikke, når praktikpladsen eller jobbet er på plads. Ofte er der praktiske og personlige barrierer, som skal overvindes, før de kan møde stabilt op. Derfor må kontaktpersonen være parat til at gå et ekstra skridt og tænke i løsninger, understreger Dennis Petersen.
I praksis kan det betyde hjælp med budgetter, støtte i mødet med banken eller sågar at flytte i weekenden. Den personlige kontakt er afgørende – de unge skal opleve, at de ikke bliver sluppet, når de går ud ad døren. Det skaber tryghed og fastholdelse.
3: Skab et tæt samarbejde mellem kommune, virksomheder og civilsamfund
3: Skab et tæt samarbejde mellem kommune, virksomheder og civilsamfund
Indsatsen lykkes kun i kraft af et tæt samspil mellem kommune, virksomheder og civilsamfund. Hos Randers FC er samarbejdet med kommunen og de lokale virksomheder en central del af arbejdet.
Virksomhederne får på forhånd en ærlig briefing om den unge, så forventningerne er afstemt. Projektleder Katrine Hauberg fremhæver, at det er bedre at bruge lidt ekstra tid på at finde det rigtige match, fremfor at sende en ung ud i et miljø, der ikke passer.
Ofte kommer virksomhederne ind i projektet via Randers FC’s netværk, og relationen fortsætter, når den unge er startet i praktik eller job. Her spiller den løbende kontakt med arbejdsgiveren en stor rolle, og projektets medarbejdere gør en indsats for at være tæt på, så der hurtigt kan gribes ind, hvis der opstår udfordringer.